株式会社ホープチHOPECH INC.

Support Flow

支援の流れ

お問い合わせから効果測定まで、5つのステップで伴走します。

Step 1

お問い合わせ・お問い合わせ

随時受付

フォームまたはメールにてご連絡ください。現状の業務課題をヒアリングし、改善できるポイントと導入の方向性をご提案します。「何から始めればいいかわからない」という段階でも大丈夫です。

※ フォームまたはメールにてお気軽にご連絡ください

Step 2

現場のヒアリング・現状分析

60〜90分程度

現場の業務フロー・課題・非効率な作業を整理し、改善すべきポイントを明確にします。スタッフの状況・使用ツール・情報共有の方法なども含めて丁寧にお聞きします。

※ オンライン(Zoom等)または対面にて実施

Step 3

改善プランの提案・設計

1〜2週間

業務時間削減・情報共有の効率化・記録負担軽減など、具体的な改善効果が見込めるプランを提案します。優先順位・費用感・スケジュール・補助金活用の可能性も含めてご説明します。

※ 提案書をご用意します

Step 4

導入・実装・伴走サポート

プランにより異なる

実装から定着まで継続的にサポートし、実際に業務負担軽減につなげます。スタッフへの説明・研修・マニュアル作成なども対応します。「使われない仕組み」にならないよう、現場の状況に合わせて柔軟に進めます。

※ 現場の状況に合わせて柔軟に進めます

Step 5

効果測定・継続改善

定期的に実施

効果測定を行い、月20〜60時間の業務削減など、成果を可視化します。定着状況の確認・追加改善・新たな課題への対応も含めて継続的にサポートします。

※ 継続サポートプランもご用意しています

支援の結果として期待できる成果

記録・共有・管理業務の見直しにより、月20〜60時間の業務削減につながる改善を実現しています。 支援の内容・範囲・費用はご状況に応じて柔軟に対応します。

補助金活用をご検討の方へ

IT導入補助金・業務改善助成金等の活用を前提とした支援にも対応しています。 補助金申請に必要な「具体性・再現性・実現性」を持った計画づくりをサポートします。

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現状の業務課題をヒアリングし、
改善できるポイントと導入の方向性をご提案します。

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